Conseil opérationnel appliqué au manufacturing, aux services,
à la supply chain et à la Qualité Sécurité Environnement.

  • Conseiller, rendre votre modèle d’exploitation (manufacturing, services, fonctions support) plus efficient, plus souple, plus réactif, plus actif dans sa réponse face aux attentes de vos marchés, de vos Clients.
  • Faire évoluer votre organisation (agilité, orientation client, amélioration continue).
  • Développer le potentiel de vos équipes (faire grandir, appropriation des outils, résilience).
  • Structurer la gestion des connaissances organisationnelles (pérenniser, socle pour performer).
  • Exploiter les indicateurs, poser les problèmes, apporter des solutions.
  • Établir un cadre standardiser pour mieux progresser ensuite.
  • Créer les conditions de réussite, accompagner les transformations.

Prestations de Milan consulting